Archive · versions précédentes

Blocs retirés de la landing

Ces sections ont été produites au cours du design mais sortent du nouveau film narratif de la home. Elles sont conservées ici pour référence, re-utilisation potentielle, ou comparaison A/B.

01 · Hero alternatif

Stats en direct — 4 cartes

Version "dashboard LIVE" qui suivait initialement le hero. Remplacée par une ligne de preuve intégrée au hero scanner pour simplifier la hiérarchie visuelle.

Établissements scannés
3 042
publics + privés, mis à jour toutes les 24h
Signaux d'intention cette semaine
287
HAS, IQSS, re-audits, certifications
Décideurs identifiés
48 106
cadres santé + décideurs budget
RDV qualifiés bookés
612
12 derniers mois, tous clients confondus
02 · Approche — version features

Pourquoi notre approche est différente (ancien framing)

Version "features produit" qui présentait 4 capacités techniques. Remplacée par le framing mécanisme d'achat hospitalier sur la nouvelle home, qui parle le langage du prospect plutôt que celui de l'outil.

01 · Intent scoring

Un score d'intention par établissement, mis à jour chaque semaine.

Agrégation des signaux publics (HAS, certifications, re-audits) pour classer les 3 000+ établissements français du plus chaud au plus froid sur votre use case.

02 · Decision maker targeting

Deux personas ciblés par compte, pas un seul.

Identification systématique du cadre de santé responsable (user) ET du décideur budget/achats (buyer). Couverture des deux rôles en parallèle pour raccourcir le cycle.

03 · Deep personalization

Chaque message contient un contexte établissement vérifiable.

Spécialité, volume d'activité, dernier audit, congrès récent, équipement en fin de vie — la personnalisation part de la donnée publique, pas d'un prompt générique.

04 · Agentic system

Un système qui apprend, ré-enrichit, et re-priorise.

Les réponses, non-réponses et rebonds remontent dans le scoring. La semaine 3 d'une campagne n'est pas la semaine 1 — les comptes chauds montent, les froids sortent.

03 · Avant / Après

Avec vs. sans Medify

Comparatif binaire du quotidien sales avant/après. Sorti de la nouvelle home parce que la section "Problème spécifique MedTech" + "Sprint Medify" couvre déjà le même écart, avec un ancrage plus précis.

— Avant

  • Listes Excel achetées au marché gris, à moitié périmées
  • SDRs qui prospectent 400 comptes sans signal, taux de réponse < 2 %
  • LinkedIn Ads qui sortent 3 MQL/mois pour 10 k€ de budget
  • Congrès à 15 k€ pour 4 cartes de visite de CHU
  • Impossible de dire quel établissement achète dans les 6 prochains mois
  • Pas de distinction cadre santé / décideur budget dans le CRM

✓ Après

  • Base vivante de 3 000+ établissements, re-scorée chaque semaine
  • SDRs qui prospectent 80 comptes chauds, taux de réponse 15–20 %
  • Budget Ads ré-alloué : x10 à x20 de MQL pour le même € dépensé
  • Le congrès devient un accélérateur, plus la source principale de leads
  • Pipeline 6 mois projetable depuis la donnée HAS / IQSS
  • Cadre santé et décideur budget contactés en séquence coordonnée
04 · Data → Décideur

De la donnée hôpital au bon humain

Diagramme simplifié qui montrait comment un signal brut (ex. "nouvelle certification en oncologie") est converti en contact nominatif. Déplacé ici : le bloc Mécanisme sur la nouvelle home porte déjà ce message, de façon plus intégrée.

— Signal donnée

Établissement en tension

Ex. CHU de Bordeaux — nouvelle autorisation d'activité soins critiques publiée, IFAQ en baisse sur la filière, certification v2020 au calendrier 2026.

→

✓ Décideur activé

Bon rôle, bon moment

Cadre supérieur de santé de la filière + directeur des achats / biomédical contactés la même semaine, avec un contexte établissement qu'ils reconnaissent dès la 1ʳᵉ ligne.

05 · Sources de données

Les 8 sources qui alimentent Medify

Version détaillée "8 logos sources" qui vivait en fin de landing. Déplacée ici — le détail complet est maintenant hébergé sur la page Data & Compliance, avec une version courte linkée depuis la FAQ.

HASPublic · CertificationRapports de certification des établissements de santé, cycles v2014 / v2020.
IQSSPublic · QualitéIndicateurs de qualité et sécurité des soins, par spécialité et établissement.
IFAQPublic · FinancementFinancement à la qualité : établissements en prime, en stabilité, en pénalité.
FINESSPublic · RéférentielRéférentiel officiel des établissements sanitaires et médico-sociaux.
SAEPublic · ActivitéStatistique Annuelle des Établissements, volumes d'activité par discipline.
ARSPublic · AutorisationsAutorisations d'activité de soins, renouvellements, ouvertures de sites.
LinkedIn (public)ProfessionnelProfils publics des cadres de santé, directions médicales, achats.
Open Data gouv.Public · DiversDonnées PMSI agrégées, recours aux soins, marchés publics.
06 · Réassurance

RGPD & éthique — ancienne version home

Les 2 cartes de réassurance qui fermaient la home ont été factorisées dans une FAQ dédiée et renvoient désormais vers la page Data & Compliance pour le détail.

100 % données publiques ou professionnelles

Aucune donnée patient, aucune base achetée au marché gris, aucun scraping de site santé restreint. Sources officielles (HAS, IQSS, IFAQ, FINESS, SAE, ARS, Open Data) + profils LinkedIn publics.

Hébergement Europe, logs 12 mois

Traitement et stockage sur infrastructure européenne, logs d'exécution conservés 12 mois pour traçabilité, droit d'opposition documenté dans chaque message sortant.

Prêt à voir la nouvelle version ?

Le film complet de la home vous emmène du problème MedTech à l'offre Sprint Medify en 10 blocs — sans détour.

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